近年来，地面频道普遍面临收视下滑、转型受挫、创收困难等问题，通过梳理地面频道的经营脉络发现，四川经济频道作为其中一例，在诸多地面频道面临的共性问题屡屡不乏创新之举。

　　有幸就此对四川经视频道总监鲁煊进行专访，听鲁总谈谈这些年频道经营那些事，希望能为大家提供一定借鉴并由此引发思考。

　　目前的播出端市场，基本形成了主流省级卫视主打情感剧、地面频道主打战争剧的竞争格局。四川经视作为地面频道，从2013年起，剧场便开启了大刀阔斧的转型，战争剧播出比例由2012年的95%降至2013年的15%。转型当年，成都市网收视涨幅达46%、四川省网收视涨幅达40%，双网收视大幅提振，表现优异。2014年起四川经济最差的城市，四川经视黄金剧场坚持全情感剧定位，省网收视持续回升，2015年省网收视破2%，达2.233%，收视名列前三，创历史新高。

　　转型当年目前经济状况，四川经视黄金剧场女性观众占比由50.45%提升至58.73%，占比涨幅超16%，2015年女性观众占更是到达了59.38%的峰值，转型后的四川经视剧场女性观众占比始终保持在55%以上。从剧场受众的年龄分布来看，转型以来，24-54岁相对年轻且更具购买力的观众占比持续上升，2015年达到57.05%。由此可见，转型后的四川经视，受众结构明显优化，剧场广告价值有了质的提升目前经济状况。

　　谈及转型原因，鲁总表示，当时本土市场同质化竞争严重，且优质资源向强势平台倾斜，优质战争剧资源十分匮乏；其次，当时省网用户大规模实施数模转换，频道在省网的收视大幅下滑。考虑到频道当时晚间为栏目剧剧场与黄金剧场双剧场播出模式，转型后两个剧场的受众契合度更高，双剧场连播易形成收视延续，实现双剧场共振。故以当时收视率下滑为契机，剧场大刀阔斧的转型开启。

　　对于目前地面频道的播剧现状，鲁总表示，这是多年市场导向的结果，频道也很无奈。前几年，战争剧产量和质量理想，受众稳定，收视高涨，且到现在，对不少地面频道而言，这类剧目仍然是收视保障。故许多频道虽有转型考虑，但基于收视压力，转型也难持续，除非面临广告市场倒逼、收视绝地这类困境。由此可见，地面频道转型，确实面临诸多困难，合适的转型契机、巧妙的剧场编排、优质剧目资源助阵等等，或将成为避开转型阵痛、转型成功与否的关键要素。

　　2013年是四川经视开启剧场转型的第一年，也是频道尝试升级自制内容，突破资源瓶颈的第一年。2013年2月，自制剧《蝶变新生》登陆频道黄金剧场，市场收视涨幅超过50%，排名上涨9位，省网收视涨幅超过20%，排名上升3位，双网收视大幅提振，表现超出预期。

　　数据来源：CSM-成都/四川，四川经济频道，《蝶变新生》，剧场前一月收视率/剧目收视率，4+

　　对于此次尝试，鲁总谈到，当时正处于转型期，优质情感剧资源瓶颈亟待突破，这是尝试的契机目前经济状况。此外，频道从2004年开始制作方言栏目剧，2006年开始制作普通话版，《幸福耙耳朵》等栏目剧在无数次重播中四川经济最差的城市，市场反响热烈，这给了尝试底气。实践证明，一部优质的自制内容播出价值并不亚于一部中上乘的首轮剧，这也给了我们后续继续升级自制内容的信心。

　　除《蝶变新生》外，频道后续自制的《爱在一起》、《麻将情缘》等剧目也陆续登陆频道黄金剧场释放，同样收获了不俗的收视表现。对此鲁总表示，近两年，年代情感剧作为频道的收视保证，产量持续下滑，选剧十分困难。优质的都市情感剧，地面首轮发行量持续走低，这种情况在“一剧两星”后更甚，资源瓶颈成了地面频道乃至二三线卫视面临的共性问题。提升内容自制力，升级自制内容，或将成为频道突破资源瓶颈的可行性方向。

　　2016年春节档，四川经视自制剧《好孕来了》登陆中央法制频道晚间普法剧场释放，单集最高收视达0.295%，超剧场平均收视44%，整体拉升剧场排名1位。实际早在2015年下半年，四川经视的自制内容《闺蜜向前冲》就已登陆该频道释放，实现了口碑与收视的双丰收，《好孕来了》已是四川经视与中央法制频道的第二次合作。

　　数据来源：CSM-50，CCTV12，《好孕来了》，剧场年度平均收视(数据截止20160316)/剧目收视，4+

　　对于自制内容“走出去”，鲁总表示，截止目前频道有超过900集的自制内容版权存量，其中600集左右为方言栏目剧，普线%。目前，频道以上星剧制作标准的年出品量已超过200集。频道由播出平台向制播平台升级，实现自制内容的对外发行销售。目前，除央视平台外，频道的自制内容《蝶变新生》、《等你说爱我》也已发行至山东卫视。

　　目前，地面频道普遍面临满档率高、广告资源折扣下降、广告客户不断流失等传统经营困局，提升频道自制能力、实现自制内容与平台的双双升级，或将成为地面频道增加非营利性收入的又一新模式。