最初，有关部分应尽快完美当局采购关于资历预审的划定。好比，采购人能否能够对已收回的资历预审文件停止须要的廓清大概修正？假如廓清大概修正的内容能够影响资历预审申请文件体例的，采购人该当在甚么工夫、以甚么方法告诉潜伏的供给商？另有，假如有潜伏供给商大概其他短长干系人对资历预审文件有贰言的，该当甚么工夫提出？采购人又该在甚么工夫内作出回答？作出回答前，能否该当停息采购举动？

　　这些资历预审过程当中能够呈现的成绩四川资阳被施行人，今朝在当局采购的法令法例及文件中都找不到相干根据，只能参照工程建立项目标法例及文件划定施行。下一步事情中，只要尽快出台详细的办理法子，资历预审才气在当局采购举动中获得更好地使用。（作者：李猛）

　　固然资历预审存在保守供给商信息的风险，但笔者以为，资历预审能够较着低落采购本钱、进步评审质量，采购举动中不克不及因其存在短处就弃之不消四川资阳被施行人，该当视采购项目特性在必然范畴内履行。固然，条件是要加强采购人对资历预审的熟悉和逐渐完美相干划定和流程。

　　其次，采购人应改变那种只要约请招标才有资历预审的看法。出格是《条例》公布施行后，关于一些特定确当局采购项目四川消息网上市，即便接纳公然招标、合作性会谈四川消息网上市四川消息网上市，以至询价采购等方法，也能够对供给商停止资历预审。但在资历预审过程当中，采购人大概代办署理机构应留意对供给商的信息停止失密，资历预审成果不需求公布公示，只需实时告诉经由过程预审的供给商便可，以尽能够避免供给商信息保守。

　　起首，采购人应在市场查询拜访的根底上分清哪些采购项目合适资历预审，好比一些手艺庞大的采购项目，市场查询拜访时发明有许多潜伏供给商，但综合气力却有着较着差别，假如“门坎”设置太低，大批的供给商到场出去，必将会华侈太多的社会资本；反之，假如“门坎”设置太高，又能够招致仅几家供给商契合前提，难以包管采购项目标充实合作。为了更好地完成采购使命，表现“优当选优”的准绳，采购人应按照市场查询拜访成果，综合肯定一个恰当的“门坎”。但实践操纵中，跟着市场情况的变革，设置甚么水平的资历前提对供给商数目的影响是难以猜测的。关于这类状况，就比力合用于资历预审。

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