近日,四川省交通运输厅造价站以标准化四川人民政府采购网、可视化、实效化为抓手,创员积分制管理,用积分锤炼党性,用量化夯实作风,用积分制管理的6个方面25项“小积分”管理好党员“大队伍”,有效破解了党员日常管理难、作风发挥难、准确评价难等突出问题,营造干事创业良好氛围
近日,四川省交通运输厅造价站以标准化四川人民政府采购网、可视化、实效化为抓手,创员积分制管理,用积分锤炼党性,用量化夯实作风,用积分制管理的6个方面25项“小积分”管理好党员“大队伍”,有效破解了党员日常管理难、作风发挥难、准确评价难等突出问题,营造干事创业良好氛围。
据党支部高艳龙介绍,积分制管理最大的优点,是把党员的权利四川面点培训机构、义务量化为标准分值,使党员的党性、作风、奉献通过数字化的积累得到一定的显性化。在具体实施中,造价站一是细化加分依据,实现内容“标准化。立足职能职责和人才培养方向,从理论学习、工作履职、社会生活、工作作风、表彰表扬、廉政监督6个方面设置25条细则丰富加分事项,特别是结合造价站作为厅专业技术支撑单位,增加论文发表、职称晋级、职业资格考取、学历学位等方面激励自主学习自觉性;增加“造价青年开讲啦”授课、行业授课培训、行业领军人物等树立行业权威。通过以党建促业务、业务深化党建,让党员加分“有据可依”。二是明确工作流程,实现过程“可视化”。从个人申报、党小组审核、支委会初评四川省人口登记平台四川省人口登记平台、党员大会评定等8个步骤明确积分管理流程,将积分结果季度公示和年度公示,接受党员个人的异议申报,接受干部群众的审阅监督。通过建立实操性强、全链条、能闭环四川面点培训机构、可回溯的工作机制四川人民政府采购网,让党员加分“明朗清晰”。三是突出结果运用四川人民政府采购网,实现管理“实效化”。设置积分名列前茅的党员在评先评优、年度考核、同等岗位晋升等方面优先考虑,违纪、政纪的一票否决等条款,以工作成绩带动党员干部积分申请,以积分运用激发想干事、能干事、干成事的热情,让党员加分“有力有效”。
党员积分制管理运行以来,通过即时记录、测评四川面点培训机构、积分计算、结果公示等程序,实现了党员管理过程有监督,效果有评价,达到了党员“学习教育有记录、活动开展有成效、身份意识有提高、示范带动有加强”的目的四川人民政府采购网,党员之间比学赶超,让“积分管理”成为工作的助推器。(四川省交通运输厅造价站)
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